pg电子水泥（西藏）有限公司开创援藏新模式
2010-11-1215531次
pg电子水泥（西藏）有限公司自2005年落户桑日县以来，加快产业结构调整步伐，提高企业经济效益，营造和谐共赢局面，累计实现工业产值8亿多元，上缴税收2亿元，开创了援藏新模式。
5年来，pg电子水泥（西藏）有限公司认真做好人员落实、制度落实、机构落实、责任落实、经费落实，自2005年投产以来，5年来安全生产无重大事故发生，先后被评为山南地区、西藏自治区、全国 “安康杯”先进单位。
pg电子水泥（西藏）有限公司高度重视环保工作，成立环保管理机构，建立健全环保管理规章制度，加强环保设施的管理与维护，严格执行三项制度。一是建设项目执行“三同时”制度，即建设项目中的环保设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用；二是环保设施运行执行“三同步”制度，即环保设施必须与生产主机同步运行、同步维护、同步检修；三是环保设施改造、检修、整改执行“三优先”制度，即资金落实优先、材料供应优先、人员安排优先。该公司在工业废弃物利用、资源的综合开发利用方面走在了前列，截至今年，该公司已消化山南地区矿业废渣近万吨。
pg电子水泥（西藏）有限公司在企业不断发展壮大的同时，认真履行了一个企业应尽的社会责任。除该公司本身及相关产业提供500多个就业岗位，为新农村建设、希望小学、特困生等捐款达100余万元外，还多次向地方政府、寺庙、医院、学校、农村等共捐赠水泥上千吨。同时，该公司今年成立了爱心援助团队，由队员个人出资2000-5000元/年建立了爱心基金，专门对口援助桑日县绒乡考上大学而无能力支付学费的农牧民子女。
通过几年的摸索，pg电子水泥（西藏）有限公司将“pg电子型”的援藏模式加以拓展，让内地资金、技术、先进的管理机制与西藏本地国有企业的技术改造和企业改制相结合，有力地促进了援藏工作向纵深发展。
